Copy of Гейс Конунга

Между решением и действием есть зона, которую обычно не видно

Компания уже провела встречи. Цели проговорены. Задачи распределены. Но дальше начинает происходить другое:

У каждого остаётся своя версия задачи.

Команда возвращается к прежним приоритетам.

Решения зависят от отдельных участников.

Что исследуем

как команда слышит и искажает задачу;

кто фактически принимает решения;

где находится ответственность;

где договорённость перестаёт быть действием.

Команда получает задачу – и начинает действовать

Команда входит в игровую ситуацию, где необходимо принимать решения в условиях ролей, ограничений, ресурсов и ответственности.

Задача компании или проекта.

Участники выходят из привычных позиций.

Ресурсы и напряжения.

Необходимо принять решение.

Ответственность и действие.

Выберите подходящий формат

Открытая игра для предпринимательского сообщества.

Разовая игра для команды и диагностики согласованности действий.

Работа с реальной задачей компании: брифинг, игра и разбор результатов.

Расскажите, с какой задачей вы пришли

Заполните короткую форму – мы свяжемся с вами для предварительного брифа.

Спасибо. Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить задачу.